摘要
绩效目标编审是开展全过程预算绩效管理工作的源头和起点,也是实现绩效管理工作关口前移的重要手段。绩效目标设置得不合理、不规范、不准确,将导致后续的预算执行监控、绩效评价缺乏参照。目前,各部门单位对于绩效目标的重要性还不够了解,在编制绩效目标的过程中时常处于被动应付的状态,绩效目标与指标相互间缺乏衔接、指标值的取值标准不明确或不具备约束力等问题屡见不鲜,成为预算绩效管理的薄弱环节。本文从地方财政部门的视角深入分析当前在开展绩效目标编制、审核过程中遇到的问题和困难,并提出一些解决思路,以供学术界和各级财政部门参考。
