摘要
数字化已经成为全球的重要共识,企业的数字化转型成为适应数字经济发展的主动选择。显示行业的技术成熟度较高,同质化竞争加剧,同时面临工艺流程复杂、供应链协作企业繁多和产品类型广泛等难题,为了提升管理品质和运营效率,让数字化成为企业的核心竞争力,京东方近年大力推动数字化转型。基于此,本文介绍了京东方在数字化转型过程中战略引领、精益规划和人才制胜的方法,并主要阐述了其在制造领域的典型落地场景,通过智能排产与调度、设备综合效率数字化、能源管理降本、品质预防与智能检修和实时工艺控制五个案例,希望为显示面板制造及相关企业开展数字化转型提供相关参考。
出处
《智能制造》
2023年第3期26-27,29-32,共6页
Intelligent Manufacturing