施工企业工程施工成本的控制

近几年来,施工企业的经营范围日益扩大,建设工程的规模也在逐步扩大。对建筑业而言,当前形势下,机遇与挑战并存。因此,要想维持自身的竞争优势,优化企业的内部管理流程,获得最大的利益,就需要切实从施工成本控制着手,着力提升施工企业发展的核心竞争力。文章基于建筑施工企业项目成本控制的原则,分析当前施工企业工程施工成本控制中存在的问题,而后提出相应的优化对策,以期使得施工企业能够从人、机、料成本控制,施工质量和进度管理,加强工程变更的后期成本控制,健全成本管理机构和制度,实行项目经理责任制等方面落实成本控制工作,进而为促进企业实现可持续性发展奠定良好基础。