精细化转型重构农信运营体系

农村中小银行推进运营精细化管理,既具有点多面广、人员众多的优势,也在管理理念、运营模式、技术支撑、渠道布设、专业队伍等方面存在短板。要实现向运营精细化要效益,还需探寻因地制宜的差异化转型之路,小到一张凭证、一笔业务,大到系统研发、网点转型。