项目资金管理的“三点三单”

笔者在工作中发现,社工机构往往将更多的精力放在服务上,对于项目资金的使用管理时常会有忽略的情况,等到中期评估或末期结项的时候,经常出现资金没有按照计划使用、资金使用超支、资金使用不在预算范围内等情况。这种现象在初创期的社工机构中更为明显。项目资金管理是指在特定的项目周期内,对围绕项目目标开展的一系列服务所涉及的资金管理。