市县一体化全流程网络工程协同管理体系的设计与实现

江苏省广电有线信息网络股份有限公司泰州分公司在网络工程建设过程中,存在协同响应慢、信息不对等问题,降低工作效率的同时,严重制约了工程项目的进展。本文通过分析网络工程管理中存在的问题,推动实施“市县一体化全流程管理”模式,其以问题为导向,优化管理流程,细化分解工程项目的生命周期;以效能为导向,健全管理制度,提升管控效率和信息化质量,着力实现江苏省广电有线信息网络股份有限公司泰州分公司网络工程管理水平的提升。