加“数”前行,看饲企转型的高“智”量发展

沃伦·本尼斯和伯特·纳努斯在领导理论中提出了一个“VUCA乌卡”的概念,即为Volatile(波动性)、Uncertainty(不确定性)、Complexity(复杂性)和Ambiguity(模糊性)的集合。颠覆认知且充满不确定性,正是当下的写照。那么,在一切都不清晰的当下,我们应该做些什么呢?技术在变,环境在变,市场需求也在不断变化。当不确定性成为一种常态,人们对趋势的关注就达到一个前所未有的程度,所有人都试图找到一条明确的破局之路。虽说在需求和难题不同的情况下,不存在一个可以解决所有问题的通用答案。