企业财务管理模式中的业财融合应用流程探析--以A集团公司为例

在经济体制改革进程不断深化的背景下,企业的经营管理模式发生了巨大的变化,如何借助财务管理工作的积极影响来帮助企业获得更多的经济效益,已成为每一个企业值得深入思考的问题。业财融合的出现为企业改革财务管理模式提供了一个新的思路,这一模式能够有效改善财务管理效果,弥补经营管理模式的不足,推动企业的转型升级。基于此,本文就业财融合的概念进行界定,以A集团公司为例,深入分析A集团公司在业财融合过程中存在的问题,并针对业财融合过程中暴露的问题,提出流程方案和保障措施,以期能够推动企业业财融合迈上更高的台阶。