关于国有企业业财融合的几点探讨--以某铁路建设企业项目为例

数字化浪潮下,随着国有企业改革的深入推进,面对复杂多变的经济环境,企业对财务的要求越来越高。随着记账软件的推广与进步、会计信息化水平的不断提高和成熟,单纯的核算会计工作方式已逐渐成为过去式,而业财融合的财务数据分析方式才能够更敏捷、更准确地为企业的各项战略决策提供相应数据。本文分析了国有企业必须推进业财融合的原因,业财融合过程中存在的思想意识僵化、业财一体化平台不够完善、高素质业务财务人员匮乏、企业内部沟通不畅等问题。基于此,为推动国有企业改革与发展,以某铁路建设企业为例提出几点建议,以期为推进国有企业财务管理水平的提升提供有价值的参考。