摘要
在当前不确定因素日益增加的市场环境下,企业将遇到各种风险和挑战,面临更大的生存和发展压力。在如此复杂的经济形势下,企业要提高市场竞争力,需要实现盈利,而增加销售收入、降低成本就是实现盈利的有效途径。但是,目前有些企业的成本管控仍存在一些问题,如成本管控意识不强、缺乏体系化、人力成本过高、成本管控信息化程度较低、忽视资金使用效率、员工综合素质不高等,导致企业成本逐年增加、利润下降,影响了企业的发展。因此本文在加强成本管控意识、建立成本管控体系、激励员工创造更多价值、加大信息化成本投入、提高资金使用效率、提高员工的综合素质等方面提出了有关对策以供参考。
出处
《财富生活》
2023年第8期46-48,共3页
Fortune Life