关于企业实施全面预算管理的难点及解决方法探析

在现代市场经济发展中,很多企业逐步采用了全面预算管理手段,并相应取得了实际成效,使其提升了整体的管理水平。然而,这一管理活动在我国多以理论存在,其体系的建构、预算的编制执行、配套制度的创建等并不理想,作为全员、全方位推动的管理行为,在实施中必须要有完善的组织架构和科学的制度来支撑。同时,当前企业更需要深入认识全面预算管理,与自身的战略目标结合,不断地完善全面预算管理体系,改进预算编制、执行和考评等环节,以此提升预算管理的水平,以适应自身发展需求。