摘要
中小企业是我国社会经济发展的主力军,数量最大、最具活力,具有难以替代的地位,但其扁平化组织结构和粗放式、集权式管理模式致使中小企业的资源使用效率低,稳定性、盈利能力和抗风险能力较差,为了提升中小企业的运营能力和价值生产,选择发展中小企业业财融合、财务共享,立足中小企业的价值生产流程,针对企业核心资源中的业务信息和财务信息进行整合,帮助企业管理者高效率分析问题以及更好的决策、帮助企业增收或者节支及促进企业更高的社会价值。本文将结合现行企业业财融合发展中存在的一些问题,提出应对思路,以推进中小企业业财融合管理的发展,实现中小企业价值最大化的终极目标。
出处
《中国中小企业》
2023年第6期114-116,共3页
China Small & Medium Enterprises