精益六西格玛在产品生产及质量管理中的应用——以H公司线束产品为例

文章通过精益六西格玛定义、测量、分析、改善和控制的流程,展开了对改善H公司线束产品质量的研究。通过鱼骨图及Minitab 19软件进行数据分析确定了关键影响因子。在改善阶段中找到了影响线束产品质量问题的关键因素,即焊接电流过高,电压不稳定并针对此问题提出了具体的解决方案。改善方案中,结合看板管理和8S现场管理控制生产,同时长期性和稳定性控制分析得到了验证,研究结果说明,对线束产品质量的改善过程能力是稳定的,达到了研究预期的目标。