装备制造企业科研项目管理的思考与建议——以中电科风华公司探索推行“揭榜挂帅”制度为例

“揭榜挂帅”制度是面向我国市场经济发展的实际需求和产业发展技术难题,通过完善企业创新体系建设,采用联合攻关的模式,着力解决制约我国行业发展的“卡脖子”问题,从而激发企业的创新活力,推动相关产业发展和企业的技术提升。文章通过对“揭榜挂帅”内涵和实施现状的分析,结合电子专用装备制造企业的现有的科研项目运行机制,探索企业运用“揭榜挂帅”制度实现科技资源优化与创新效能提升的方法,并提出相关思考与建议。