摘要
“5秒工作法”即在开展每项工作时,暂停5 s,给自己一个短暂的反省和思考,想一想操作流程、操作要求及规程,是否存在安全隐患,切勿盲目行事。从某油田单位最基层的班组组织出发,提出“5秒工作方法”的安全管理理念,并深入分析其在基层班组日常管理过程中的应用,让班组员工学会在作业前、作业中、作业后进行安全思考,自主评估作业风险,采取安全措施后再作业,以强化安全意识和风险识别,培养员工良好的安全习惯,实现员工安全的自我管理,最大限度减少安全生产事故的发生。
出处
《设备管理与维修》
2023年第12期6-7,共2页
Plant Maintenance Engineering