摘要
随着中国经济的快速发展,企业面对的市场环境日益复杂,全面预算管理是降低企业经营风险的有效手段,完备的全面预算管理可以有效提升企业的战略管理能力,促使企业完善监督与考核机制,提高企业的资源配置和整合能力,加强企业内部各部门之间的信息交流和协同作业,直观地增加收入降低成本。但目前全面预算管理在实际应用过程中仍存在一些问题,导致其作用并没有完全发挥出来。本文首先阐述了全面预算管理的概念、内容及特点;其次从预算的编制、执行、考核三个方面分析了目前企业全面预算管理存在的主要问题,分析了问题的形成原因;最后研究了加强企业全面预算管理的对策,包括提高全员预算重视度、构建与战略目标相融合的预算环境、通畅执行渠道、完善内部管理、运用大数据手段及提高全员素质水平等方面的应对措施。本文对提高企业全面预算管理水平具有一定的帮助。
出处
《老字号品牌营销》
2023年第13期172-174,共3页
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