建筑施工企业业财融合管理推进的困境探析

随着中国基础设施的迅速发展,市场竞争的加剧,以及外部环境的不断变化,工程项目的成本控制已经成为建筑施工行业的重中之重,也是当前最具挑战性的任务。随着当今复杂多变的经济形势,将业务管理与财务管理紧密结合,可以显著降低施工项目的成本,增加企业的利润,同时也可以有效地抑制业务管理漏洞和财务风险。然而,许多建筑施工企业在实现业与财的整合方面遇到了一系列挑战,这使得整合的效率较低,成效也较差,无法有效地解决业务问题。为了促进施工企业的业财融合,本文将深入研究这一过程中面临的挑战,并给出有效的解决方案。