采取“九好”措施 抓住“关键少数”

近年来,农村中小银行按照监管要求积极健全完善公司治理,取得长足进步。突出表现为党的领导与公司治理有机融合进一步深化、股东股权结构进一步优化、董监高履职水平进一步提升、关联交易管理水平进一步提高、大股东行为进一步规范、绩效薪酬考核进一步科学、省联社管理进一步规范、整体品牌形象进一步改善,有力促进了“三农”和小微企业金融服务质效改善。