国企年轻干部队伍建设路径探索

中国能源建设集团浙江火电建设有限公司党委紧紧围绕战略目标,构建“多视角”选配、“多渠道”培育、“多平台”锻炼、“多维度”管理的人才培养体系,全方位推动年轻干部队伍建设,为实现公司高质量转型发展提供人才支撑。年轻干部作为干部队伍的一支生力军,是国有企业战略人才力量的源头活水。目前企业高质量发展和优秀干部人才紧缺的矛盾普遍存在,如何加快优秀年轻干部成长成才,成为企业人力资源管理工作的重点。中国能源建设集团浙江火电建设有限公司(以下简称“公司”)党委紧紧围绕战略目标,积极探索实践新思维、新理念、新方法,在选拔培养、评价使用、机制保障等方面对年轻干部成长和培养进行系统化、链条化的研究和实施,构建“多视角”选配、“多渠道”培育、“多平台”锻炼、“多维度”管理的人才培养体系,全方位推动年轻干部队伍建设,为实现公司高质量转型发展提供人才支撑。