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信任、利益、共赢:破除设计施工联合体“联而不合”的三大利器

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摘要 在具体操作中,联合体要管理好,要做好六大关键要素:联合体合作方选择、联合体协议、联合体组织设计及人员配置、联合体合同管理、联合体财务管理、联合体文化管理。2019年12月底,住建部、发改委联合发布了《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》(以下简称“办法”),其中明确了对工程总承包单位双资质的要求,这一要求正式宣告建筑业大规模的设计施工联合体模式时代的到来!
作者 胡建
出处 《施工企业管理》 2023年第6期92-95,共4页 Construction Enterprise Management
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