摘要
通过对施工现场施工的各个阶段有效控制工程造价,可以提高工程的经济效益。工程造价管理也是工程建设和施工效果的直接决定因素,可夯实建筑工程施工管理的基础。当今,国内建筑市场进入了一个新的发展阶段。随着市场环境的变化,直接加剧了竞争。为了获得更多的利润,各大企业必须重视项目成本控制,尽可能降低项目成本。参照以往项目成本控制的经验,为保证成本管理的良好效果,管理人员应综合分析影响成本的因素,根据各种影响因素提出相应的降低项目成本措施,以实现建设项目效益最大化。在此基础上,分析建筑工程造价的影响因素,总结降低工程造价的有效方法。
