国有企业科研项目进度管理问题与对策研究

一、前言近年来,国有企业越来越重视科技创新、关注科研事业,鼓励其内部人员立足于日常经营,依据工作当中的经验及随着工作所形成的技术积淀,以提升经营成效为目标,进行科研项目。然而,由于部分人员缺乏科研相关经验知识,在具体操作的过程中不免存在管理不当、投入与产出失衡、项目落实难等问题,对科研项目的开展与结果产出造成不利影响。基于此,本文立足加强国有企业科研项目进度管理,以切实提升管理效率、保障项目落地为主要目的,对科研进程中的进度管理问题及对策进行研究。