摘要
近年来,随着国家经济增速放缓,众多房产巨头相继暴雷,国家房住不炒等一系列政策的加持,整个建筑行业深受打击。本地市场总量的收缩及竞争的加剧,使越来越多的国有建筑企业加快了全国化发展的进程。实现全国化发展战略主要包括在当地设立分支机构和并购当地企业两种方式,比较这两种方式,并购当地企业有着得天独厚的优势,能够迅速降低市场壁垒,形成市场竞争力。本文主要对国有建筑企业实施企业并购面临的财务风险进行分析,并总结对策,意为企业并购提供建议。
出处
《财会学习》
2023年第19期44-46,共3页
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