试论咖啡企业财务BP体系构建

在信息爆炸的时代,更新迭代的速度应接不暇,咖啡行业因其特点在“业、财”两方面信息不对称问题较为显著,且长远影响管理人员做出决策以及为企业创造价值。财务BP(业务伙伴)的出现变成解决此问题的一剂良药。为了适应变化的市场环境,建设一套高效高质的管理体系,融合新模式,加强部门之间的联系与合作,优化调整企业内部资源分配。本文试图提出适用的财务BP体系,通过财务BP特点,从财务BP本身以及与其他部门之间的紧密联系进行剖析,提高企业业财融合程度,提升企业管理质量。