业财融合背景下集团企业预算管理模式研究

集团企业具有庞大的运营规模,涉及烦冗的管理环节。在业财融合背景下,集团企业契合自身的战略目标,开展高效有序的预算管理,能有效拓展业务,实现对市场的良好开拓。对此,集团企业要加深对预算管理的认识,契合自身实际,综合考虑各方面因素,采取有效策略对预算管理模式加以优化。本文简述了业财融合对集团企业预算管理的意义,浅析了业财融合背景下集团企业预算管理的特点,探究了业财融合背景下集团企业预算管理模式优化策略,以期为集团企业预算管理提供借鉴。