摘要
数字经济正以前所未有的发展速度,全方位地影响着生活方式、生产形式、商业模式,成为重组全球要素资源、经济结构的关键力量。数字化也已成为社会经济加速发展的最主要力量,越来越多的企业将从“不得不转”转变到“主动要转”。另一方面,为应对“逆全球化”,在国内国际双循环发展的竞争格局下保证强大的竞争力,支持企业高质量发展,财资体系也必须持续提升管理能力。TCL科技集团股份有限公司(以下简称“TCL”)CFO黎健在第十七届中国CFO大会上以TCL的实践为例,在财资管理变革趋势、变革所需的关键能力等方面阐述了自己的观点。
