研发预算的四级管控机制设计

研发项目经费的预算管控目标在于提高研发投入的效率和效益。本文设计了一套研发预算的四级管控机制,将研发预算的控制从项目类别层面、项目层面、费用类别层面和费用项目层面逐渐细化,即:从项目类别层面考虑总体的控制策略,再在项目层面区分跨年项目与短期项目采取不同管控模式;研发项目预算中涉及薪酬成本费用、折旧摊销费用、对公报销类费用、对私报销类费用、材料费用等众多费用项目,明确每类研发费用的预算控制原则后,再梳理和设计具体费用项目的控制逻辑。