关于加强企业财务管理的思考

(一)加强全面预算管理一是完善全面预算管理的制度体系。在预算管理制度中明确规定预算管理的范围、部门职能、工作流程、奖罚等要素,使全面预算管理趋于制度化、标准化、规范化、精细化。二是完善全面预算管理的组织体系。设立完整的全面预算管理组织机制,包括全面预算管理委员会、办公室和执行主体。三是完善全面预算管理的指标体系。全面预算管理是对战略目标分解和量化的过程,企业要以发展战略为中心设计全面预算指标体系,包括盈利能力、偿债能力、运营能力和发展能力等。