探析民营企业财务管理中内部控制工作强化办法

民营企业作为促进我国社会经济增长的重要组成部分,如何优化民营企业财务管理中内部控制工作已成为社会各界积极讨论与研究的热门话题。本文以民营企业财务管理为研究视角,对其内部控制优化原则进行了分析,提出民营企业财务管理中内部控制工作强化的建议:在加强企业管理者培训,全面提高管理者综合素质的基础上,建立健全内部控制体系及制度,进一步完善内部控制环境,并设立科学的控制活动,建立高效、统一的企业信息系统,畅通沟通渠道,同时在企业中树立风险意识,建立风险评估机制,以此促进企业内部控制全面革新及优化。