制造业企业构建学习型组织中存在的问题及对策——以J公司为例

现阶段,中国经济正在面临转型升级,以J公司为代表的制造业也面临转型升级,在从传统制造业的粗放生产模式转变为智能制造业的精益生产模式的过程中,所需人员结构也在发生着变化,需要大量的技术工种和管理人才。在此需求的基础上,文章通过对相关文献的整理,总结出制造业在转型过程中丰富的学习形式,迭代学习方法,构建学习型组织,为增强制造业人才竞争力、促进产业升级提供参考和借鉴。