摘要
绩效管理作为经济工作领域较为有效的管理工具,已经成为商业银行经营管理的重要组成部分,可以基于管理需求建立相应的管理体系。商业银行在经营发展中,需要基于自身可持续发展需求,建立适合自身内部环境与战略目标的激励约束机制,从而可以规范内部活动,实现经营管理在效益方面的目标。本文立足互联网金融时代,从商业银行发展角度切入,研究商业银行的发展诉求,定位商业银行在经营管理中绩效管理开展情况,针对商业银行在绩效管理期间存在的绩效管理概念认识不足、绩效管理目标定位模糊、绩效管理结果应用不当、绩效考核体系存在漏洞等问题,给出可行的解决措施。
