摘要
随着社会的不断发展与进步,信息化的变革更深刻、更迅速、更普遍,它几乎涉及人类生活的所有方面,冲击着从经济结构、管理体制到生活习惯的各个领域。社会信息化发展的趋势,对人们的生活、工作、学习、辅助决策等起到很好的成效,各个企业为了在市场竞争中拥有一定的地位与份额,通过充分运用信息技术进行管理变革与运营机制体制重新构建。本文注重分析基于智能化背景的国有企业人力资源集团化管控体系构建,针对集团管控存在的突出问题,提出管控体系建设的思路和对策建议,以提升人力资源集团化管控体系管理水平,提高运营效率,促进企业集团做大做强。
