集团公司财务共享中心的构建策略研究

交通运输集团公司为实现本部与子公司财务管理的全面控制,可通过构建财务共享中心提升财务管理信息化水平,增强集团公司的核心竞争力,为集团公司后期发展奠定坚实基础。财务共享中心具备较强的集中性,需不断挖掘财务共享中心的潜在价值,促进业务管理与财务管理协同共享,为集团公司可持续发展助力。本文阐述了构建财务共享中心的重要作用,分析了集团公司目前存在的财务共享理念薄弱、共享平台信息化水平较低以及财务信息沟通不畅等问题,并提出了相应的解决策略,以应对集团公司面临的财务管理挑战。