资金管理新型财务模型在民营医院的应用与实践

民营医院的使命是看病救人,但其组织管理模式却是仿照企业化的管理。对于一个企业来说,充足的资金是其得以生存并发展壮大的基石。没有资金,一切业务都难以开展;有资金,但又利用不好资金,企业的发展同样达不到预期的效果,所以对于自给自足、自负盈亏的民营医院而言,资金管理的重要性就不言而喻。本文通过对民营医院资金管理的特点要求、传统的资金管理模式的局限性的剖析,引入并阐述资金管理新型财务模型的理论价值,同时结合民营医院资金管理的实证案例,进一步论证了资金管理新型财务模型,在帮助民营医院进行科学化、精细化的管理资金方面所体现出的有效性。