保险公司全面预算管理面临的形势和对策探析

全面预算管理因其有效性与经济性被很多企业所采用,已经成为企业普遍使用的一种管理模式。保险企业也不例外。但是由于长期以来保险公司重视规模发展,忽视了业务质量的管理,这种粗放式的管理模式造成全面预算管理并没有得到足够的重视,甚至在某些公司只是流于形式,面临着很多困境。本文阐述了保险公司全面预算面临的工作形势,全面预算管理缺乏全面性、预算编制过程简化、预算控制僵化、全面预算考核与绩效评价结合不够,对此提出解决对策,建立科学合理的绩效考评机制,充分结合预算考核结果等,二者统一结合,发挥“1+1>2”的效果。