摘要
随着中国国内经济的不断发展,煤炭企业为适应国内经济趋势也在不断地壮大,而煤矿企业固定资产的种类也在不断增加,相应地,企业对固定资产的管理要求也在不断地提高。虽然,在企业固定资产的管理过程中,设置了专职部门,配备了专职管理人员,但固定资产管理效果仍然欠佳。这也就对企业该如何有针对性地管理固定资产,如何有效提高资产管理的效率,使其在“精、细、严”方面得到显著提高,提出了新的要求。本文通过对某矿业分公司固定资产现状的分析研究,发现资产在管理过程中存在的一系列问题,对其原因进行分析研究后,提出改进的建议和措施,争取将固定资产的使用效率发挥到最大,最终达到降低生产成本,提高企业经营效益的目的。
出处
《经济管理文摘》
2021年第6期77-78,共2页
Economy and Management Digest