DRGs支付下公立医院运营管理的现状和实施建议——基于浙江省某省级医院

2021年,浙江省正式启动DRG付费体系,对医院运营管理产生了巨大的影响。本文通过比较DRGs支付前后医院各种运营数据的变化,从收支体量和规模、收入结构变化、次均费用、成本管控等角度透析医院前后的运营效果,发现:医院医疗收入总量控制明显;收入结构总体虽略微有所好转,但明细分项有待进一步优化,尤其须重视治疗收入与材料收入的变化;DRGs支付差额不等于医院结余。建议:应管控医院非增值成本,提高医院医疗效率和运营效益,通过多途径提升医疗质量,实现医院优质高效低耗的可持续创收能力。