制造业实施全面预算管理的关键问题及对策探讨

随着全球经济的快速发展,制造企业需努力从研发、生产、营销、资金等方面有效协调企业的有限资源,参与各项经营活动,以求在激烈的市场竞争中寻求发展。全面预算管理因兼具控制、激励、评价等功能,是制造企业降本增效、提升利润、实现企业战略目标的有力工具。但在实施全面预算管理的过程中,还存在预算编制理念不正确、预算编制不合理、预算执行不力、预算分析不到位、预算考核需改进等问题,论文针对以上问题,从树立正确的预算管理理念、优化预算的编制、强化预算执行分析、完善预算考核等角度提出有效的应对策略,希望能为促进制造企业全面预算管理工作质量的提升贡献绵薄之力。