民间体育组织发展的治理之困与疏解之策

本文以我国民间体育组织中的典型组织——跑团为例,运用文献资料法、访谈法和田野调查法研究了南京市草根体育组织的运营模式。结果发现:南京市民间体育组织仍处于发展初级阶段,从管理体系、发展目标、资金管理和营销方式等多维度探析了南京市民间跑团组织的运营模式,分析其在后疫情时代存在“自组织”能力不强,人、财、场地匮乏;跑团内部机制不健全,治理方式滞后;跑团品牌价值低,社会资本渠道单一;安全监管保障体系不健全,存在多种安全隐患等治理困境。提出政府部门应当加强顶层设计,完善跑步公共服务体系;民间跑团组织应该完善管理制度,严格组织管理机制;创新运营模式,加大宣传推广力度;引入保险机制,贯彻安全监管措施;创新科技防控,提高数字化运营水平等具体优化措施,以期促进其未来的可持续发展。