物流企业组织绩效管理体系研究——以大兴物流公司为例

物流企业在发展过程中应发挥绩效管理作用,激发员工个人主观能动性,帮助企业整体管理水平实现提升。物流是国家经济发展的重要领域,推动社会经济快速发展,绩效管理作为物流企业的重要组成,可以促进物流企业转型发展,构建符合市场运行规律的绩效管理体制,促进物流企业提高市场竞争力。本文以大兴物流公司为例,重点论述了物流企业绩效管理概念,从绩效管理全过程,包括绩效计划指标制定、实施、评价、反馈与考核多个维度阐述了大兴物流公司绩效管理存在问题,针对存在问题的原因,包括缺乏科学正确的管理观念、目标管理体系不清晰、不能正确开展工作分析、绩效沟通不到位等几方面进行详细分析,从绩效计划、实施、评价、反馈四方面提出提升大兴公司绩效管理的对策建议,促进物流绩效管理系统不断完善。