大型国有企业医院“十四五”规划探索与思考--以某企业为例

以某大型国有企业所属医院为对象,通过战略分析工具和方法,分析医院面临的宏观环境及自身条件,提出了“十四五”医院发展规划,提出了三个方面的建议和思考,为同类型医院在制定“十四五”发展规划时,提供借鉴和参考。