摘要
我国从事建筑行业的人员薪资水平都比较低,而施工速率一般却比较高,因为对国内施工人员的大量聘用,能够充分缩减工程建设投入的资金量,所以海外有众多项目引进国内人员参与建设工作。现阶段,海外工程项目建设过程中,在人工上支出的资金比例较高,致使项目建设工作十分困难。引发这一问题的因素比较多,例如,海外工程所需的建材与机器设备大都是从国内采购的,施工场地的出现率较低,而人工上支出的资金变成了施工场地中的核心支出费用;我们国家的劳动力已经出现了较重的老化现象,必须支付较高的工资才可以收获所需的人才;加之我们国家青壮的劳动力较少,大部分年轻力壮的人都不喜欢当建筑工人;另外,我国薪资待遇越来越好,国外工作失去了吸引力。在此番情形下,总承包商假如不重视提升海外工程的监管成效,工程效益会越来越低,甚至面临赔本问题。合理计算人工费用可以规避人工费亏损的问题出现,可以更好地解决工人罢工和追讨薪水等不良问题,还能够帮助解决外部的隐患问题,提升企业抵抗风险和排除问题的水平。基于此,本篇文章对海外电力项目工程人工费概算问题进行研究,以供参考。
出处
《经济管理文摘》
2021年第24期107-108,共2页
Economy and Management Digest