浅谈企业并购重组后的财务整合

在企业改革和发展的过程中,对其进行并购和重组是为了企业更好地生存,在适当的环境下进行企业的重组和并购是非常合理的一种做法。但是在并购重组之后,企业会面临很多财务建设方面的问题,受到很多不确定因素的影响,企业的财务也将存在有管理风险和投资风险。因此,为了让企业在并购重组之后实现“1+12”的发展效益,企业需要在风险预测和规避方面下功夫,也应该做好财务的管理工作。本文首先对企业的并购重组进行概述,然后针对现有企业并购重组实例进行风险分析,最后在此基础上对如何对财务整合进行规划,以期为企业的良性发展提供建议。