浅析国有企业全面预算管理过程中的问题及对策

近年来全面预算管理的研究在国内外都得到了一定的发展,全面预算管理作为一项综合性的管理工具,得到越来越多企业应用。全面预算管理通过全员参与、全过程管理合理配置企业的资源,能够优化国有企业对各类资源的使用效果。但是国有企业在全面预算管理应用的过程中,各类问题也逐渐显现。目前部分国有企业在运用全面预算管理的过程中,趋于达成短期的财务目标,同时企业的员工可能不了解战略,在这一背景下有必要建立以战略选择为导向的全面预算管理体系,重视企业战略和全面预算之间的联系。战略选择是预算的核心,这就要求企业确定预算目标时结合企业的战略目标进行预算目标设定,从而使短期目标和长期目标相一致,明确预算和战略相互影响、相互支撑的关系,考虑以战略选择为导向对开展预算管理工作,将战略的长期管控思想融入预算管理中,构建以战略选择为导向的全面预算管理体系,能够避免全面预算管理短视效应的弊端,更好地帮助企业实现管理目标,通过制定适合企业长远发展的预算目标,促使预算体系的进一步完善和发展。