汾西矿业成本走廊体系研究

在财务高质量发展和精益化管理背景下,煤炭企业精益成本管理体系的建立和实施具有重要意义。建立以作业成本为基础的成本走廊体系是实现煤炭企业精益成本管理的重要途径,文章采用案例研究法分析了汾西矿业成本走廊体系的结构、运行机制及运行效果,这是对作业成本管理体系的拓展和深化,具有较强的理论和实践价值。汾西矿业在实践中把成本走廊体系发生的作业按层次分为作业点、作业面和作业通道,体现了企业作业成本信息、产品价值信息和产品实物信息的流动全过程,实现了成本控制的精益化、源头化、动态化、协同化和智能化,达到了良好的成本管控效果。最后提出了应用建议,以为其他企业提供借鉴。