制造企业加强成本核算与管控的策略和措施探讨--以F水泥企业为例

水泥企业成本核算内容主要包含制造成本(生产成本)、经营管理成本(期间成本)等,其中,生产成本包含直接人工、直接材料、生产辅助费以及制造费用等,经营管理成本包含销售费用、管理费用以及财务费用等。制造企业加强成本核算与成本管控,有利于推动企业经济效益的提升。但是,在成本核算和成本管控实施过程中,部分制造企业由于长期受粗放式管理模式的影响,成本核算和成本管控存在核算方式陈旧、管控体系不健全以及成本控制方法落后等问题,影响了成本核算和成本管控的价值实现。对此,本文以F企业为案例研究对象,从概述、意义、问题以及措施出发,对制造企业成本核算和成本管控进行剖析,希望有助于提升制造企业成本核算和成本管控的有效性。