企业管理会计应用体系建设的方法与路径探讨

近年来,伴随着管理会计热潮的不断涌起,引发了各行业企业的会计改革。由于管理会计可以直接参与到企业内部规划、决策和控制等环节中,支撑或辅助企业管理者进行有效决策,因此,管理会计可以为企业创造更高的价值和效益。企业在构建管理会计应用体系时,应当坚持循序渐进的原则,从自身发展实际出发,根据自身管理需要选择适合企业经营环境的工具和方法,不断调整和优化企业内部管理体系。随着管理会计在企业财务管理工作中的不断应用,对企业财务人员的综合素质提出了更高的要求,财务人员不仅要接受并认同管理会计的理念,主动学习管理会计的理论知识,熟悉管理会计工作流程,还要充分了解并积极参与业务经营活动,最终成长为复合型人才。企业的业务部门与财务部门应当共同参与到管理会计应用体系建设中来,积极配合,加强协同,发挥出更大的管理合力,从而确保业财融合的可持续性,共同支撑企业的管理与决策。