挣值法在老黑山隧道施工成本管理中的应用

为实现施工成本精细化管理,采用EVM法建立施工成本分析模型,从成本偏差(CV)、进度偏差(SV)、成本绩效指数(CPI)、进度绩效指数(SPI)四方面进行成本分析。并用曲线法找出成本偏差产生的原因,进行成本趋势预测,预测结束时的进度、成本情况。针对偏差产生原因,利用BIM技术等进行纠偏,使其进度成本可控。通过动态控制、实时纠偏,以保证成本目标的实现。