公益类事业单位全面预算管理优化思考

随着我国社会经济的发展,对于公益类事业单位管理的要求也不断提高,粗放的预算管理模式已无法适应经济发展的需求。全面预算管理作为国家治理和现代财政制度中的重要组成部分,主要是以权力共享前提下的分权思想作为基本指导,通过对公益类事业单位发展目标、发展战略的逐层分解,将各部门需要完成的任务做出更加清晰、合理地明确,并在单位内部逐步构建起一套合理、科学、完善的指标管控体系,将预算目标与公益类事业单位战略发展目标融合在一起,对资源进行合理分配与优化,全方位、全过程、全覆盖地管理和控制单位内部基层部门的运营活动,并以全面预算管理绩效表现作为考评和激励公益类事业单位的主要依据。基于此,本文将以A公益类事业单位作为研究对象,对该单位在全面预算管理中存在的问题进行深入剖析,并结合该单位的实际状况,提出有效的优化措施,旨在为公益类行政事业单位开展全面预算管理工作提供有价值的借鉴和参考。