摘要
近年来,我国经济社会持续发展,建筑业不断进步,但同时也为各建筑企业带来了更加严峻的市场竞争环境。科学有效的工程项目成本管理与控制,是关系到企业经济效益的一个重要因素,因此越来越多的施工企业已经认识到其重要意义。然而,由于多种不同因素的制约,使得建筑施工企业在此过程中,出现了较多的问题,造成工程项目管控效果不佳。文章结合现阶段我国建筑施工企业的实际经营状况,首先阐述了工程项目成本管理与控制的重要意义,之后又深入地分析了我国建筑施工企业内部工程项目成本管理与控制工作中的若干现象和不足,并对此提出了相应的解决对策,希望可以助力建筑施工企业有效进行合理的成本管理控制工作,为建筑施工企业长期稳定的发展提供保障。
出处
《首席财务官》
2023年第10期4-6,共3页
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